TGM Audit membantu menemukan akar masalah, titik kebocoran revenue, dan prioritas perbaikan melalui audit menyeluruh terhadap seluruh sistem pertumbuhan bisnis.
7 Elemen TGM
Audit sistem secara menyeluruh
Data-Driven
Temuan berdasarkan data bisnis
Executive Report
Insight siap dibawa ke keputusan
Priority Mapping
Fokus pada perbaikan berdampak
dan masih banyak lagi
Masalahnya sering kali bukan kurangnya aktivitas digital marketing, tetapi kebocoran dalam growth system yang tidak terlihat.
Website dan iklan mendatangkan lebih banyak traffic, tetapi conversion tidak ikut bertumbuh.
Leads terus masuk, tetapi sales process belum mampu mengubahnya menjadi revenue.
Dashboard tersedia, tetapi belum ada analisis yang menghubungkan data dengan keputusan bisnis.
Bisnis terus mengejar customer baru karena sistem retention dan CRM belum dibangun.
Revenue leakage sering tidak terjadi di satu titik.
Ia bisa bermula dari market yang kurang tepat, value yang tidak kuat, acquisition yang tidak efisien, proses closing yang lemah, atau customer yang tidak kembali.
Setiap elemen digital marketing diperiksa sebagai satu sistem yang saling memengaruhi, bukan sebagai aktivitas yang berdiri sendiri.
Understanding Market
Kejelasan problem, target market, kebutuhan, dan potensi bisnis.
Value Creation
Kekuatan value proposition dan relevansinya terhadap kebutuhan market.
Brand Blueprint
Positioning, karakter, dan konsistensi komunikasi brand.
Brand Awareness
Kualitas audience, konten, channel, dan tingkat awareness.
Acquisition
Efektivitas channel, conversion rate, dan kualitas leads.
Activation
Response, follow-up, proposal, closing, dan sales process.
CRM
Retention, repeat order, loyalty, referral, dan customer value.
Proses audit digital marketing dirancang untuk mengubah data yang tersebar menjadi diagnosis dan prioritas yang dapat ditindaklanjuti.
Menyelaraskan target, konteks bisnis, tantangan, dan ekspektasi pertumbuhan.
Mengumpulkan data digital marketing dari berbagai sumber, mulai dari market, brand, channel, funnel, sales, hingga CRM.
Mengevaluasi sistem bisnis melalui 7 elemen Total Growth Marketing untuk menemukan gap dan kebocoran.
Memetakan akar masalah, growth gap, dan titik kebocoran revenue.
Menyampaikan temuan, quick wins, dan prioritas perbaikan kepada decision maker.
Output disusun sebagai bahan pengambilan keputusan, bukan sekadar laporan evaluasi.
Executive Audit Report
Ringkasan kondisi growth system dan temuan utama yang relevan bagi founder dan manajemen.
Growth Gap Analysis
Kesenjangan antara kondisi saat ini dengan sistem pertumbuhan yang seharusnya dibangun.
Funnel Leakage Map
Pemetaan titik kebocoran dari awareness, acquisition, activation, hingga CRM.
Quick Wins
Perbaikan yang dapat segera dilakukan untuk mengurangi kebocoran dan meningkatkan performa.
Priority Matrix
Urutan prioritas berdasarkan besarnya dampak, urgensi, dan effort implementasi.
Strategic Recommendation
Rekomendasi jangka menengah dan panjang sebagai dasar penyusunan growth blueprint.
TGM Audit membantu membedakan masalah yang terlihat penting dengan masalah yang benar-benar memberikan dampak besar terhadap pertumbuhan bisnis.
Fokus audit bukan mencari sebanyak mungkin kesalahan, tetapi menentukan perbaikan mana yang paling layak diprioritaskan.
TGM Audit paling relevan ketika bisnis sudah menjalankan digital marketing serta memiliki aktivitas dan data yang dapat dievaluasi.
Audit membantu mengubah keputusan yang reaktif menjadi keputusan yang lebih terarah dan berbasis data.
Audit Sang Juara School menunjukkan bahwa masalah growth tidak selalu berada pada satu channel. Aktivitas digital marketing sudah berjalan, tetapi dampaknya terhadap bisnis tertahan karena bottleneck tersebar dari level strategi hingga sales process.
SANG JUARA SCHOOL
Digital Marketing Sudah Aktif. Sistem Growth-nya Belum Terhubung.
Isu utama bukan karena SJS tidak melakukan marketing. Audit menemukan bahwa standar perencanaan strategis, eksekusi, dan evaluasi berbasis data belum cukup kuat, sehingga peningkatan aktivitas dan leads belum menghasilkan peningkatan closing serta revenue yang sebanding.
Audit Snapshot
Yang Terlihat di Permukaan
SJS sudah aktif di social media, digital ads, website, dan sales. Namun peningkatan volume leads belum berbanding lurus dengan closing dan revenue.
8,72%
Closing rate aktual, masih di bawah ideal 10%
Yang Ditemukan Audit
Priority Mapping
Priority 01
Perbaikan Breakdown Goal SJS
Priority 02
Penguatan Marketing Strategy berbasis TGM
Priority 03
Campaign & KPI yang Terhubung ke Goal
Next
Data funnel, Social Media, Ads, Sales, dan Website
Growth SJS tidak tertahan karena kekurangan aktivitas marketing, tetapi karena strategi, data, eksekusi, dan evaluasi belum bekerja sebagai satu sistem yang saling terhubung.
Tim Impacta menggabungkan keahlian di bidang business strategy, marketing, sales, dan CRM untuk membantu bisnis bertumbuh secara terarah.
Business Coach & Serial Entrepreneur. Founder dari 6 bisnis seperti Kampung Inggris LC, Jagobahasa, Impacta, Iruka, Hansarang, dan Japanka. Spesialis dalam membangun bisnis dari nol hingga bertumbuh besar.
Manager Financial Accounting & Tax di Impacta. Berhasil membangun sistem keuangan sehat untukberbagai brand, serta aktif memberikan pelatihan keuangan untuk UMKM agar lebih melek finansial dan mampu mengelola bisnis secara berkelanjutan.
Marketing Strategist. Berpengalaman merancang strategi digital marketing yang efektif untuk berbagai brand, termasuk Iruka, Glory Kitchen, Jagobahasa, Haramainku, dan Impacta.
Sales Manager Impacta. Berpengalaman mendampingi brand seperti NEC, Haramainku, Iruka, dan Hansarang dalam meningkatkan closing rate. Fokus pada strategi penjualan yang berdampak langsung pada pencapaian target revenue perusahaan.
Operational Manager di Impacta & Iruka. Berpengalaman menyusun sistem operasional yang meningkatkan produktivitas tim hingga 2x lipat dan mendongkrak profit margin pada bisnis.
Social Media Strategist Impacta. Spesialis dalam membangun engagement dan merancang konten kreatif. Berhasil menumbuhkan followers dan interaksi brand seperti Impacta, Hansarang, dan Japanka hingga 400%.
SEO Specialist Impacta. Mengoptimalkan website agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari, sekaligus meningkatkan traffic organik yang berkualitas.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
UI/UX Designer Impacta. Mengembangkan desain website & landing page untuk berbagai brand seperti Jagonya Kemasan, Iruka, Japanka, Impacta, Hansarang, dan Haramainku.
Web Master Impacta. Ahli dalam mengembangkan website & landing page performa tinggi untuk brand-brand seperti Jagonya Kemasan, Iruka, Japanka, Impacta, Hansarang, dan Haramainku.
Web Optimization Specialist Impacta. Ahli dalam mengoptimasi performa website agar lebih cepat, mudah diakses, dan SEO-friendly. Berpengalaman menangani website edukasi dan korporasi seperti Kampung Inggris LC, Jagobahasa, dan NEC.
Sebelum bekerja sama dengan Impacta, kami masih memiliki banyak tantangan di social media, ads, dan website. Setelah didampingi, kapasitas tim meningkat, strategi marketing menjad lebih terarah, serta akuisisi leads dan trust berhasil tumbuh hingga 3X lipat”
Pak Dian Heri
Direktur Marketing NEC
Sebelum bekerja sama dengan Impacta, owner kami masih harus turun langsung mengerjakan hal-hal teknis digital marketing. Setelah pendampingan, kemampuan tim meningkat dalam critical thinking, analisis data, dan reporting, sehingga owner bisa lebih fokus pada strategi bisnis. Hasilnya, marketing berjalan lebih efektif dan revenue perusahaan stabil di kisaran Rp1 miliar setiap kuartal.
Pak Alam
Manager Marketing Jagonya Kemasan
Kami merasa Impacta seperti bagian dari tim kami sendiri. Laporan dan kinerja yang diberikan sejauh ini bahkan di luar ekspektasi kami. Dengan target besar perusahaan ke depan, kami tetap mempercayakannya kepada Impacta.
Pak Abusena
Direktur Marketing Haramainku
Melihat suasana brainstorming, meeting, workshop, dan diskusi Impacta bersama klien.
TGM Audit dirancang untuk bisnis yang sudah berjalan dan membutuhkan kejelasan sebelum melakukan optimasi, menambah budget, atau melangkah ke fase scale-up.
TGM Audit Impacta
Audit menyeluruh terhadap 7 elemen Total Growth Marketing
Bedah Bisnis merupakan diagnosis awal untuk menemukan area masalah. TGM Audit membedah lebih dalam menggunakan data untuk menemukan akar masalah, growth gap, dan titik kebocoran pada seluruh growth system.
Data yang dibutuhkan menyesuaikan kondisi bisnis, biasanya meliputi data market, produk, website, channel marketing, campaign, leads, sales, conversion, customer, dan CRM.
TGM Audit berfokus pada evaluasi kondisi saat ini, akar masalah, dan prioritas perbaikan. Penyusunan desain sistem dan strategi lengkap masuk ke tahap TGM Blueprint.
Ya. Temuan dan quick wins dapat dijadikan dasar perbaikan internal. Untuk kebutuhan strategi dan roadmap yang lebih lengkap, bisnis dapat melanjutkan ke TGM Blueprint.
Tidak. Audit mencakup market, value, brand, awareness, acquisition, activation, dan CRM. Ads hanya salah satu bagian dari acquisition.
Bisnis yang sudah memiliki produk, aktivitas marketing, tim atau channel yang berjalan, data performa, dan kebutuhan untuk meningkatkan stabilitas pertumbuhan.
Audit seluruh growth system bisnis Anda, temukan akar masalahnya, dan tentukan prioritas perbaikan sebelum mengambil keputusan pertumbuhan berikutnya.
