Bedah Bisnis adalah sesi diagnosis private menggunakan framework Total Growth Marketing untuk menemukan bottleneck pertumbuhan bisnis sebelum Anda mengeluarkan lebih banyak biaya untuk strategi yang belum tentu tepat.
Framework TGM
Diagnosis lebih menyeluruh
Berbasis Data
Bukan sekadar feeling
Private Session
Fokus pada bisnis Anda
CEO Level Insight
Untuk pengambil keputusan
dan masih banyak lagi
Bisa jadi yang bermasalah bukan seberapa banyak optimasi yang dilakukan, tetapi diagnosis awalnya. Ketika akar masalah tidak ditemukan, aktivitas marketing hanya bertambah tanpa benar- benar mendorong pertumbuhan bisnis.
Budget iklan terus dinaikkan, tetapi revenue tetap di angka yang sama karena bottleneck sebenarnya bukan ada di ads.
Konten diproduksi semakin banyak dan followers bertambah, tetapi tidak menghasilkan pelanggan maupun revenue baru.
Tim sales diperbesar, tetapi closing tetap rendah karena kualitas leads dan proses penjualannya belum tepat.
Pengeluaran marketing terus meningkat, tetapi owner tetap tidak tahu aktivitas mana yang benar-benar mendorong pertumbuhan.
Kalau diagnosisnya salah, hampir semua keputusan setelahnya ikut salah.
Bedah Bisnis membantu menemukan akar masalah agar Anda tahu apa yang benar-
benar perlu diperbaiki sebelum mengeluarkan lebih banyak biaya.
Setiap area dibaca sebagai bagian dari satu sistem pertumbuhan, bukan sebagai aktivitas yang berdiri sendiri.
01
Model Bisnis
02
Target Market
03
Value & Positioning
04
Marketing Channel
05
Sales Process
06
Customer Journey
07
Sistem Kerja
08
Growth Opportunity
Sesi 2 jam adalah puncak dari proses analisis, bukan satu-satunya pekerjaan yang dilakukan.
Anda mengisi form kondisi bisnis, marketing, sales, dan tantangan pertumbuhan.
Tim Impacta menelaah informasi dan data bisnis selama 1 sampai 2 hari kerja.
Sesi tatap muka 120 menit bersama konsultan, maksimal untuk 3 peserta.
Anda mendapatkan insight, bottleneck, dan alternatif langkah perbaikan.
Bedah Bisnis menggunakan framework Total Growth Marketing untuk melihat masalah secara utuh. Karena revenue tidak hanya ditentukan oleh ads atau konten, tetapi oleh kualitas sistem dari market hingga CRM.
Fokus utama Bedah Bisnis adalah menemukan akar masalah dan menentukan prioritas perbaikan berikutnya.
Bukan sekadar catatan diskusi, tetapi arah yang lebih jelas untuk mengambil keputusan.
01
Ringkasan objektif mengenai kondisi bisnis dan marketing saat ini.
02
Area utama yang berpotensi menghambat pertumbuhan bisnis.
03
Urutan masalah yang perlu diperhatikan lebih dahulu.
04
Sudut pandang mengenai market, target audience, dan peluang pertumbuhan.
05
Beberapa pilihan langkah perbaikan untuk jangka pendek dan menengah.
06
Bahan evaluasi dan tindak lanjut untuk tim internal Anda.
Bedah Bisnis dirancang untuk founder dan business owner yang membutuhkan sudut pandang baru, diskusi yang objektif, dan arah yang lebih jelas sebelum mengambil keputusan penting.
Yang berubah bukan hanya jumlah insight, tetapi kualitas keputusan yang Anda ambil setelah memahami akar masalah bisnis.
3
Area bottleneck utama
1
Prioritas eksekusi pertama
Kondisi Awal
Bisnis ingin terus bertumbuh, tetapi mulai bingung apa lagi yang harus dilakukan. Padahal, bisnis sudah menghasilkan ±200 leads per hari dengan closing rate sekitar 10% dan aktivitas marketing yang berjalan baik.
Temuan Diagnosis
Masalah utamanya ternyata bukan pada demand atau aktivitas marketing, tetapi sistem manajemen yang belum siap menangani pertumbuhan bisnis. Owner masih terlalu terlibat dalam operasional, struktur organisasi belum optimal, kapasitas sales belum seimbang dengan jumlah leads, serta sistem goal dan monitoring belum terstruktur.
Rekomendasi Prioritas
Owner perlu meningkatkan kapasitas leadership, mulai mendelegasikan fungsi operasional, membangun struktur organisasi yang lebih jelas, serta menyusun sistem goal, Sales & CRM, dan manajemen perusahaan sebagai fondasi untuk scale up.
Dampak Keputusan
Owner tidak lagi menjadi pusat seluruh aktivitas bisnis dan dapat mulai berfokus pada arah strategis perusahaan. Bisnis pun memiliki struktur, sistem, dan prioritas yang lebih jelas untuk bertumbuh menuju fase Scale Up.
Sesi dipimpin oleh CEO Impacta dengan pengalaman 18 tahun di dunia bisnis dan pendekatan yang menggabungkan perspektif bisnis, marketing, sales, data, dan sistem pertumbuhan.
Fokusnya bukan memberi jawaban generik, tetapi membantu Anda membaca konteks bisnis secara lebih objektif dan menentukan langkah yang paling relevan.
Kesan setelah mengikuti sesi Bedah Bisnis yaitu: Saya jadi mengerti membangun dan menjalankan bisnis yang ideal dan baik. Karena bisnis yang saya jalani selama ini masih tergolong konvensional dan bahkan saya belum ada arah untuk berkembang.
Azam
Molly Jaya
Diskusi bersama Impacta memberikan perspektif baru bagi kami dalam mempersiapkan Joglo Suminar Batik menjadi bisnis yang lebih profesional dan berkelanjutan. Kami tidak hanya dibantu melihat masalah, tetapi juga memahami akar masalah dan prioritas yang perlu diperbaiki, mulai dari sistem manajemen, SDM, digitalisasi, hingga pemasaran, dengan tetap mempertahankan identitas heritage Batik Khas Kediri.
Agus
Joglo Suminar Batik
Melihat suasana kegiatan, diskusi, dan proses belajar bersama tim Impacta.
Cocok untuk founder dan business owner yang ingin mendapatkan arah sebelum menambah budget, tim, channel, atau program marketing baru.
Bedah Bisnis Impacta
Satu kali sesi, maksimal 3 peserta
Bedah Bisnis memiliki proses screening dan analisis awal sebelum sesi. Pembahasan juga menggunakan framework TGM, sehingga diskusi lebih terarah dan tidak berhenti pada opini umum.
Form membantu konsultan memahami konteks bisnis Anda lebih dulu sehingga waktu sesi dapat digunakan untuk diagnosis dan pembahasan yang lebih mendalam.
Minimal gambaran model bisnis, produk, target market, aktivitas marketing, proses sales, tantangan, dan data pendukung yang tersedia.
Tidak. Anda dapat menjalankan rekomendasi secara mandiri, melanjutkan ke TGM Audit, atau mempertimbangkan pendampingan jika memang dibutuhkan.
Pada konsep saat ini, sesi dilakukan secara offline di kantor Impacta pada hari kerja, Senin sampai Jumat.
Maksimal tiga orang agar pembahasan tetap fokus. Disarankan peserta adalah owner atau pihak yang memiliki kewenangan mengambil keputusan.
Temukan bottleneck bisnis Anda sebelum menghabiskan lebih banyak waktu, tenaga, dan anggaran pada strategi yang belum tentu menyelesaikan masalah.
