Strategic Growth Partner membantu menyusun arah bisnis, menjalankan eksekusi digital marketing, membangun sistem digital marketing untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan
12-Month Partnership
Pendampingan jangka panjang
Hybrid Delivery
Kolaborasi Impacta dan tim internal
Growth Dashboard
Performa lebih mudah dipantau
Continuous Optimization
Strategi terus disesuaikan dengan data
dan masih banyak lagi
Ada bisnis yang belum memiliki arah growth yang jelas. Ada juga yang sudah punya strategi, tetapi tim kesulitan menerjemahkannya menjadi eksekusi yang konsisten. Akhirnya marketing tetap berjalan, namun pertumbuhan bisnis belum bergerak sesuai harapan.
Bisnis ingin terus bertumbuh, tetapi belum memiliki strategi digital marketing dan prioritas yang jelas tentang apa yang harus dilakukan
Marketing, sales, dan CRM berjalan dengan prioritas berbeda sehingga aktivitas tidak saling mendukung target bisnis.
Berbagai campaign dan aktivitas digital marketing sudah dilakukan tetapi belum menghasilkan pertumbuhan yang konsisten dan terukur
Keputusan dan koordinasi masih banyak bergantung pada owner karena tim dan sistem kerja belum cukup mandiri.
Bisnis tidak hanya membutuhkan strategi yang benar, tetapi juga partner yang membantu memastikan strategi tersebut benar-benar berjalan.
Strategic Growth Partner menghubungkan strategy, execution, monitoring, dan optimization dalam satu proses berkelanjutan.
Strategic Growth Partner membantu bisnis menyusun arah pertumbuhan, menerjemahkannya menjadi prioritas kerja, lalu memastikan marketing, sales, CRM, dan data bergerak menuju target yang sama.
Menyusun arah growth yang lebih jelas.
Menentukan target, prioritas, dan area pertumbuhan yang perlu difokuskan lebih dulu.
Menerjemahkan strategi menjadi eksekusi.
Strategi diubah menjadi ownership, proses, campaign, dan aktivitas yang dapat benar-benar dijalankan tim.
Menjaga tim tetap bergerak menuju target yang sama.
Performa direview secara berkala agar bottleneck dapat diperbaiki dan winning strategy dapat terus dioptimalkan.
Strategic Growth Partner menggabungkan pemikiran strategis, kemampuan eksekusi, dan pembangunan sistem agar growth dapat dijalankan secara lebih konsisten.
Membantu menyusun arah, prioritas, dan formula pertumbuhan bisnis berdasarkan kondisi aktual bisnis
Ikut menjalankan aktivitas digital marketing yang membutuhkan kapasitas, keahlian atau resources dari Impacta
Membangun proses, dashboard, SOP, dan sistem agar growth tidak selalu bergantung pada trial and error.
Pendampingan dimulai dari memahami kondisi bisnis, menyusun strategi, hingga implementasi, monitoring, dan optimasi secara berkelanjutan.
Menyelaraskan target, scope, kondisi bisnis, dan ekspektasi partnership.
Menyusun business growth roadmap dan blueprint strategi digital marketing
Implementasi digital marketing bersama tim Impacta dan internal klien.
Mengevaluasi progress, bottleneck, dan kontribusi setiap aktivitas terhadap target.
Memperbaiki sistem dan meningkatkan performa strategi yang telah terbukti berhasil.
Scope disesuaikan dengan kebutuhan, prioritas, resources, dan fase pertumbuhan masing-masing bisnis.
01
Arah, target, prioritas, positioning, dan roadmap pertumbuhan.
02
Workflow, pembagian peran, dashboard, ritme meeting, dan evaluasi yang mendukung pertumbuhan bisnis secara lebih terstruktur.
03
Strategi konten, campaign, creative experimentation, dan distribusi.
04
Ads, SEO, channel strategy, landing page, dan lead generation.
05
Sales process, follow-up, lead scoring, proposal, dan closing flow.
06
Onboarding, repeat order, reactivation, loyalty, dan referral.
07
KPI, reporting, growth dashboard, dan data-driven decision making.
08
Review performa, evaluasi bottleneck, dan optimasi berkelanjutan.
Fokus partnership berkembang seiring kesiapan bisnis, mulai dari penataan fondasi, implementasi, optimasi, hingga penguatan sistem untuk scale.
Tidak semua scope harus dijalankan sekaligus. Prioritas ditentukan berdasarkan bottleneck dan target bisnis yang paling mendesak.
Month 1–3
Foundation & Alignment
Audit awal, penyelarasan blueprint, KPI, dashboard, workflow, dan quick wins.
Month 4–6
Implementation & Learning
Eksekusi prioritas, campaign experimentation, sales activation, dan pengumpulan learning.
Month 7–9
Optimization & Systemization
Optimasi winning strategy, penguatan SOP, CRM, dashboard, dan koordinasi tim.
Month 10–12
Scale Readiness
Evaluasi kesiapan scale, penguatan sistem, dan penyusunan roadmap pertumbuhan berikutnya.
Outcome setiap partnership disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi bisnis, dengan fokus pada hasil yang dapat digunakan untuk mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Growth Strategy & Roadmap
Arah, prioritas, target, dan roadmap yang menjadi acuan bersama.
Running Growth Initiatives
Campaign, funnel, channel, dan aktivitas prioritas yang benar-benar dijalankan.
Growth Dashboard
Monitoring performa yang membantu tim dan manajemen melihat progres.
Sales & CRM System
Proses follow-up, activation, retention, dan pengelolaan pelanggan yang lebih rapi.
SOP & Operating Rhythm
Workflow, ownership, meeting cadence, dan proses evaluasi yang lebih terstruktur.
Continuous Optimization
Learning, review, dan perbaikan yang dilakukan berdasarkan data dan hasil implementasi.
Partnership ini dirancang untuk bisnis yang membutuhkan keterlibatan lebih dalam daripada sekadar konsultasi atau eksekusi digital marketing per channel
Perbedaannya terletak pada kedalaman keterlibatan, kualitas alignment, dan tanggung jawab terhadap sistem pertumbuhan bisnis.
Tiga studi kasus dari konteks industri yang berbeda untuk menunjukkan bagaimana pendekatan Impacta diterapkan.
National Eye Center
Jagonya Kemasan
Haramainku
Expert Impacta ikut membantu membaca konteks bisnis, menentukan prioritas, menyelaraskan tim, serta mengevaluasi performa pertumbuhan bisnis secara berkala.
Business Coach & Serial Entrepreneur. Founder dari 6 bisnis seperti Kampung Inggris LC, Jagobahasa, Impacta, Iruka, Hansarang, dan Japanka. Spesialis dalam membangun bisnis dari nol hingga bertumbuh besar.
Manager Financial Accounting & Tax di Impacta. Berhasil membangun sistem keuangan sehat untukberbagai brand, serta aktif memberikan pelatihan keuangan untuk UMKM agar lebih melek finansial dan mampu mengelola bisnis secara berkelanjutan.
Marketing Strategist. Berpengalaman merancang strategi digital marketing yang efektif untuk berbagai brand, termasuk Iruka, Glory Kitchen, Jagobahasa, Haramainku, dan Impacta.
Sales Manager Impacta. Berpengalaman mendampingi brand seperti NEC, Haramainku, Iruka, dan Hansarang dalam meningkatkan closing rate. Fokus pada strategi penjualan yang berdampak langsung pada pencapaian target revenue perusahaan.
Operational Manager di Impacta & Iruka. Berpengalaman menyusun sistem operasional yang meningkatkan produktivitas tim hingga 2x lipat dan mendongkrak profit margin pada bisnis.
Social Media Strategist Impacta. Spesialis dalam membangun engagement dan merancang konten kreatif. Berhasil menumbuhkan followers dan interaksi brand seperti Impacta, Hansarang, dan Japanka hingga 400%.
SEO Specialist Impacta. Mengoptimalkan website agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari, sekaligus meningkatkan traffic organik yang berkualitas.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
Digital Ads Specialist Impacta. Mengelola budget iklan hingga Rp300 juta/bulan dengan fokus pada ROI dan strategi scaling.
UI/UX Designer Impacta. Mengembangkan desain website & landing page untuk berbagai brand seperti Jagonya Kemasan, Iruka, Japanka, Impacta, Hansarang, dan Haramainku.
Web Master Impacta. Ahli dalam mengembangkan website & landing page performa tinggi untuk brand-brand seperti Jagonya Kemasan, Iruka, Japanka, Impacta, Hansarang, dan Haramainku.
Web Optimization Specialist Impacta. Ahli dalam mengoptimasi performa website agar lebih cepat, mudah diakses, dan SEO-friendly. Berpengalaman menangani website edukasi dan korporasi seperti Kampung Inggris LC, Jagobahasa, dan NEC.
Sebelum bekerja sama dengan Impacta, kami masih memiliki banyak tantangan di social media, ads, dan website. Setelah didampingi, kapasitas tim meningkat, strategi marketing menjad lebih terarah, serta akuisisi leads dan trust berhasil tumbuh hingga 3X lipat”
Pak Dian Heri
Direktur Marketing NEC
Sebelum bekerja sama dengan Impacta, owner kami masih harus turun langsung mengerjakan hal-hal teknis digital marketing. Setelah pendampingan, kemampuan tim meningkat dalam critical thinking, analisis data, dan reporting, sehingga owner bisa lebih fokus pada strategi bisnis. Hasilnya, marketing berjalan lebih efektif dan revenue perusahaan stabil di kisaran Rp1 miliar setiap kuartal.
Pak Alam
Manager Marketing Jagonya Kemasan
Kami merasa Impacta seperti bagian dari tim kami sendiri. Laporan dan kinerja yang diberikan sejauh ini bahkan di luar ekspektasi kami. Dengan target besar perusahaan ke depan, kami tetap mempercayakannya kepada Impacta.
Pak Abusena
Direktur Marketing Haramainku
Melihat suasana brainstorming, meeting, workshop, dan diskusi Impacta bersama klien.
Nilai investasi disesuaikan dengan scope, resources, tingkat keterlibatan, kompleksitas, dan target pertumbuhan bisnis.
Strategic Growth Partner
Per bulan, dengan durasi partnership standar 12 bulan
Agency biasanya berfokus pada eksekusi channel. Strategic Growth Partner juga terlibat dalam strategi, alignment bisnis, sales, CRM, dashboard, SOP, dan pembangunan sistem pertumbuhan.
Tidak selalu. Jika belum memiliki blueprint, penyusunan atau penyelarasan blueprint dapat dilakukan pada fase awal partnership.
Model delivery bersifat hybrid. Sebagian pekerjaan dapat dikerjakan Impacta, sebagian dijalankan tim internal klien, sesuai pembagian scope dan kapasitas masing-masing.
Pertumbuhan membutuhkan waktu untuk membangun fondasi, menjalankan eksperimen, mengumpulkan data, melakukan optimasi, dan memperkuat sistem agar hasilnya lebih repeatable.
Skema alternatif dapat dipertimbangkan untuk bisnis terpilih dengan produk terbukti, margin sehat, potensi scale besar, owner kooperatif, dan data bisnis yang terbuka.
Scope ditentukan melalui proses alignment berdasarkan target bisnis, bottleneck, kapasitas internal, kebutuhan eksekusi, data, dan budget yang tersedia.
Bangun strategy, execution, monitoring, dan growth system dalam satu partnership jangka panjang yang lebih terarah, terukur, dan berkelanjutan.
